上海男子垄断东京火葬场！日本人感叹：到死都摆脱不了中国！

发布日期：2025-07-06 08:21    点击次数：106

"就连东京的火葬场，都被中国资本控制！"日本网友酸溜溜地发着牢骚。

人生只有两件大事:生与死。最后一程被中国人送走，很多日本人表示难以接受。但现实容不得他们做选择。

东京共有9家火葬场，中国商人罗怡文控股的东京博善名下就有6家，每年送走东京70%的逝者。凭借这一业务，罗怡文在2022年就净赚了4.5亿。

这位来自上海的商人是如何在异国他乡杀出一条血路，最终掌控日本人的"最后一程"的呢？

01

从留学生到媒体大亨

1963年出生于上海的罗怡文，本可以安稳地过完一生。大学毕业后，他得到了一份令人羡慕的铁饭碗。但年轻气盛的他不甘平凡，毅然辞职前往日本留学。

初到日本，语言不通成了最大障碍。但罗怡文嗅到了商机 - 他创办了《中文导报》，为中国留学生提供翻译后的日本新闻。这份报纸如今已成为日本最具影响力的华语报刊，年发行量8万册。

尝到甜头的罗怡文乘胜追击，相继创办了"乐乐中国"电视台和中国旅游网。他的媒体帝国如雨后春笋般迅速扩张，财源滚滚而来。

02

从家电到免税店

2008年全球金融危机爆发，罗怡文的文化产业受到冲击。但他迅速调整方向，跳槽到了家电行业。

凭借多年积累的人脉，他成功当上了苏宁家电东京地区总经理。

与此同时，罗怡文还收购了濒临倒闭的日本乐购仕24%的股份，成为公司社长。他大胆改革，将乐购仕转型为专门服务中国游客的免税店。短短几年，乐购仕就实现了扭亏为盈。

2015年，中国游客掀起"爆买"日本电饭煲、智能马桶盖的热潮，罗怡文赚得盆满钵满。

然而好景不长，2019年口罩事件影响了中日关系，免税店生意一落千丈。到2021年，乐购仕旗下24家分店被迫关门大吉。

03

转战殡葬业的惊人之举

正当罗怡文为生意惨淡而发愁时，一条新闻引起了他的注意：日本前首相麻生太郎的家族企业"麻生集团"正在大量抛售"广济堂"的股份。

虽然广济堂的主营业务是印刷，但罗怡文慧眼识珠，发现其子公司东京博善掌控着东京都23区70%的火化业务。在这个深度老龄化的国家，殡葬业每年产值高达50亿日元。

罗怡文当机立断，倾其所有收购了广济堂40%的股份，一跃成为最大股东。就这样，他不声不响地掌控了东京的"生死大权"。

04

改革创新，打造殡葬界的"亚马逊"

接手广济堂后，罗怡文大刀阔斧地进行改革。他首先注意到日本的火葬和殡仪是分开经营的，这不仅繁琐，还限制了火葬场的盈利能力。

于是，他果断与当地一家大型殡仪公司成立合资公司，将火葬和殡仪服务合二为一，打造了一条龙服务。同时，他还开拓了与佛寺和神社的合作，承办大型法事，实现了殡葬产业上下游的全面打通。

不仅如此，罗怡文还引进了无烟无味的环保火葬系统，主打低碳环保。这一系列举措让广济堂的业绩节节攀升，年收入很快突破4.5亿。

2022年7月，日本前首相安倍晋三遇刺身亡。其葬礼总花费高达16.6亿日元（约8193万元人民币），比英国王室还要奢华。而承办这场国葬的，正是罗怡文控股的广济堂。

05

"中国制造"主宰日本殡葬业

日本人虽然看似已经看淡生死，但最后一程被中国人"包办"，还是让他们难以接受。然而，事实就是如此残酷：

90%的棺材来自中国山东曹县

90%的墓碑来自中国福建惠安县

60%的骨灰盒也是中国制造

可以说，日本的殡葬行业已经被中国人全面"占领"。

从2024年6月开始，东京博善宣布火葬费涨价至9万日元，较3年前上涨了3万多日元。面对不断上涨的殡葬费用，日本人不得不苦笑着说："看来我们还得多努力赚钱，才能死得起啊！"

结语

生老病死，是人生常态。日本人虽已看淡，但最后一程拿捏在中国人手里，被一条龙服务到底，他们始终过不了心里那一关。

可惜实力是掌控一切的关键，你看，日本90%的棺材都来自中国山东曹县，90%的墓碑来自中国福建惠安县，连骨灰盒也有60%来自中国。这谁看了不说一句中国制造牛X呢？！

可以说，日本的殡葬行业被咱们中国人给包圆儿了！也别破防，谁有硬实力，谁才有话语权呀！

中国人会继续努力，给足日本人该有的体面。

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